迅達(dá)冷鏈公司黨支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與巡察反饋問(wèn)題整改工作相結(jié)合，與促進(jìn)迅達(dá)冷鏈公司改革發(fā)展相結(jié)合，與鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合，同時(shí)把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“112583”改革發(fā)展思路作為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新合階。

迅達(dá)冷鏈公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng) 姜太平

黨的二十屆三中全會(huì)全面部署了深化改革的重點(diǎn)任務(wù)，為新時(shí)代全面深化改革指明了方向。作為公司主要負(fù)責(zé)人，我將帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，并將其轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革脫困的實(shí)際行動(dòng)。一是積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，多層次、多渠道、多方式開(kāi)拓市場(chǎng)，深挖現(xiàn)有客戶(hù)需求和潛力，通過(guò)建立自營(yíng)車(chē)輛隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，增加激勵(lì)措施，對(duì)不同運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行差異化管理。同時(shí)，積極尋找運(yùn)力資源充足、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)質(zhì)車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行合作，補(bǔ)充物流業(yè)務(wù)運(yùn)力的短板不足，為物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)提供保障。二是重新規(guī)劃市場(chǎng)建設(shè)，使公司走出高質(zhì)量、高效益的轉(zhuǎn)型之路。三是恢復(fù)交通市場(chǎng)旗艦店，作為自有品牌產(chǎn)品宣傳展示點(diǎn)，以此為載體，尋求與企事業(yè)單位、居民生活小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等商業(yè)群體在商貿(mào)上的合作。四是將閑置物流車(chē)輛對(duì)外進(jìn)行商業(yè)出租，使資產(chǎn)效益最大化。五是以現(xiàn)有冷鏈物流基本盤(pán)為鋪墊，搭建多層次新媒體商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)啟全方位農(nóng)畜產(chǎn)品電商銷(xiāo)售，為建設(shè)青海省綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地做出積極貢獻(xiàn)。

迅達(dá)冷鏈公司物業(yè)管理部部長(zhǎng) 隋來(lái)東

通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，我深感肩負(fù)的責(zé)任重大。作為一名黨員，我將以身作則、嚴(yán)于律己，在日常工作中積極探索和實(shí)踐改革的新思路、新方法，努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，積極尋找解決問(wèn)題的路徑和方法，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí)，積極發(fā)揮先鋒模范作用，努力影響和帶動(dòng)周?chē)拢餐瑸閷?shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。今后的工作中，我將更加注重細(xì)節(jié)，精益求精，以飽滿(mǎn)的熱情和扎實(shí)的工作，為推動(dòng)公司改革脫困貢獻(xiàn)力量。

迅達(dá)冷鏈公司物流部部長(zhǎng) 李 健

我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際對(duì)配送服務(wù)工作及時(shí)做出調(diào)整，并在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)，提升服務(wù)意識(shí)。并加強(qiáng)部門(mén)員工管理，在人員車(chē)輛分配上以老帶新、以強(qiáng)帶弱，以細(xì)心帶粗心，讓正能量在部門(mén)團(tuán)隊(duì)中不斷傳播，進(jìn)而使服務(wù)意識(shí)不斷提升。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹安全是前提、質(zhì)量是根本、進(jìn)度是目標(biāo)的管理理念，保證物流部各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)。今后的工作中，我要將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，忠于職守、履職擔(dān)當(dāng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，推進(jìn)公司更好的發(fā)展。

迅達(dá)冷鏈公司安環(huán)部部長(zhǎng) 張超凡

作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要執(zhí)行者，本人深知安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，我將以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，確保安全措施落實(shí)到位；定期對(duì)安全制度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題；通過(guò)引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生；通過(guò)教育培訓(xùn)和宣傳，樹(shù)立正確的安全觀(guān)，使安全成為企業(yè)文化的一部分，形成自覺(jué)遵守安全規(guī)范的良好習(xí)慣；加強(qiáng)應(yīng)急演練，通過(guò)模擬各種可能發(fā)生的緊急情況，提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，為構(gòu)建安全、和諧的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

迅達(dá)冷鏈公司交通綜合市場(chǎng)副主任 魏海鵬

我將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，不斷探索創(chuàng)新，努力提升管理水平。定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的商戶(hù)進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，不斷優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境；加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)部垃圾分類(lèi)和處理，減少塑料袋的使用，推廣使用可降解材料，定期向消費(fèi)者和商戶(hù)宣傳環(huán)保知識(shí)，引導(dǎo)消費(fèi)者和商戶(hù)共同參與到生態(tài)文明建設(shè)中來(lái)；積極協(xié)調(diào)各方資源，主動(dòng)與商戶(hù)溝通，最大限度地降低對(duì)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的影響，確保市場(chǎng)二期消防改造工程順利實(shí)施。

來(lái)源：迅達(dá)冷鏈公司