近日，迅達冷鏈公司組織召開1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭蒞會督導并提出工作要求，迅達冷鏈領(lǐng)導班子成員、各生產(chǎn)單位（部門）負責人參加會議。

會議通報了迅達冷鏈公司2024年1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，聽取了各生產(chǎn)經(jīng)營單位重點工作任務落實情況、工作中采取的措施、存在的困難和問題及下一步工作思路。會議共同分析討論了公司在發(fā)展過程中遇到的難題和挑戰(zhàn)，旨在尋求有效的解決途徑，并對人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)部控制管理以及制度建設(shè)、對標世界一流企業(yè)提升行動等方面提出了指導意見。

邸惠蘭強調(diào)，迅達冷鏈公司目前正處在改革脫困的關(guān)鍵時期，公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須承擔起生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)的主體責任，集中精力補短板、強弱項，積極開拓市場，確保業(yè)務合規(guī)，防止經(jīng)營風險和債務風險。要緊緊圍繞集團公司“112583”改革發(fā)展思路，明確企業(yè)發(fā)展定位，通過加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入研究地方情況及政策，把握機遇、順勢而為、降本增效。同時，結(jié)合當前正在開展的黨紀學習教育，將學習成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風、克服困難、推動事業(yè)發(fā)展的強大動力，確保年度各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

來源：迅達冷鏈公司  撰稿：劉鋆奇