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    馬勇斌董事長出席凱達(dá)公司 “想一想我是哪種類型干部”“解放思想、改革脫困”大討論活動

    為深入推動集團公司“112583”改革發(fā)展思路落地見效,進一步加強干部隊伍建設(shè),11月7日上午,凱達(dá)公司黨委組織40余名干部職工開展“想一想我是哪種類型干部”“解放思想、改革脫困”大討論活動。集團公司黨委書記、董事長馬勇斌出席并主持活動,黨委委員、副總經(jīng)理邸惠蘭參加活動。

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    活動中,凱達(dá)公司黨委班子成員、中層干部、黨員代表、先進工作者、職工代表深入貫徹落實陳剛書記提出的“干部要干、思想要清、律己要嚴(yán)”工作要求,對照“十聚焦、十提升”,就“想一想我是哪種類型干部”“解放思想、改革脫困”,分別結(jié)合本職崗位深入開展研討交流,對選人用人、人才培養(yǎng)、內(nèi)部資源整合、配件銷售、供銷渠道等分享了工作思路和想法。

    馬勇斌董事長作總結(jié)講話。他強調(diào),凱達(dá)公司要進一步明確發(fā)展定位和目標(biāo),堅持以物流為基礎(chǔ)、修理為支撐、貿(mào)易為增量、檢測和其他業(yè)務(wù)為補充,統(tǒng)籌做好以下工作。一是暢通溝通渠道,鼓勵員工敢于提出新觀念、新想法,認(rèn)真梳理廣大干部職工合理化建議,并將其轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二是積極推進科學(xué)化內(nèi)部管理體制改革,優(yōu)化資源配置,堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型,健全信息數(shù)據(jù)體系,深入剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場需求量、保有量及當(dāng)前本企業(yè)所占市場份額等,真實掌握數(shù)據(jù)信息、細(xì)化成本,提高生產(chǎn)質(zhì)效。同時,要勇于面對市場變化,及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,適應(yīng)市場需求變化。三是充分認(rèn)識到每名員工都是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),每份付出都將匯聚成巨大力量,要以合作為基礎(chǔ),以協(xié)同為動力,讓每名員工都擁有敢于創(chuàng)新的思維和敢于接受新挑戰(zhàn)的勇氣。加強內(nèi)部人才培養(yǎng),激發(fā)員工創(chuàng)造力,打造具有競爭力的優(yōu)質(zhì)精品團隊。同時,要積極與各方面加強溝通合作,共同推動改革創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供更加良好的外部環(huán)境。

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    邸惠蘭副總經(jīng)理指出,當(dāng)前,我們面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費者需求,只有全體黨員干部職工攜手同行,勇敢面對困難和挑戰(zhàn),在各自的專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,才能保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體干部職工要心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩、鉚足一股勁,自覺為企業(yè)夯底氣,為市場增信心,努力推動企業(yè)改革發(fā)展取得新成績。

    參與此次大討論活動的黨員干部職工一致表示,要繼續(xù)樹牢正確的價值導(dǎo)向,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),始終做到政治上忠誠、思想上統(tǒng)一、行動上堅決,為企業(yè)發(fā)展謀思路、獻良策。勇于面對和解決困難,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時,加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,主動適應(yīng)市場競爭變化和企業(yè)發(fā)展需要,注重團隊合作,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐,凝心聚力推動企業(yè)健康發(fā)展。

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