為進一步加快客運站轉(zhuǎn)型升級步伐，堅持不懈謀創(chuàng)新、謀改革、謀發(fā)展，不斷開創(chuàng)工作新局面。4月23日，集團公司黨委書記、董事長馬勇斌，安全環(huán)保部部長鄭軍，運營管理部副部長胡枝華一行赴西寧客運中心站調(diào)研指導(dǎo)工作。青運出行公司黨委書記、執(zhí)行董事兼兩站黨委書記、總站長康祿庫，黨委副書記、總經(jīng)理兼西寧汽車站、省公路運輸服務(wù)總站黨委副書記、副總站長趙志遠等陪同。

馬勇斌董事長一行先后到候車廳、進出站口、三品安檢處、二樓美食城進行實地查看，并現(xiàn)場聽取了相關(guān)負責(zé)人對近期生產(chǎn)經(jīng)營、定制客運及“線上車站”等工作開展情況的匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞分管業(yè)務(wù)匯報了第一季度工作開展情況及存在的困難，并就當(dāng)前定制客運業(yè)務(wù)拓展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“五一”小長假旅客運輸應(yīng)急保障準備等進行了深入溝通和交流。

馬勇斌董事長表示，汽車站在轉(zhuǎn)型工作上思考深、目標(biāo)明、措施實，希望在下一步工作中繼續(xù)樹立信心、久久為功、抓好落實。同時，針對汽車站目前主營業(yè)務(wù)存在的短板和不足，就如何破解工作難題、推進下一步工作提出具體要求。他指出，一是結(jié)合年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，將每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進行細化、量化，明確責(zé)任、倒排工期，堅決做到一抓到底、務(wù)求實效；二是聚焦“站運游”一體化融合發(fā)展，通過精確掌握售票數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)控旅游增量，合理優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理策略手段，實現(xiàn)定制客運與傳統(tǒng)客運相互融合，實現(xiàn)客運效益最大化，持續(xù)推動運輸企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；三是從嚴從實抓好黨紀學(xué)習(xí)教育。必須要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)于各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的強大動力。他要求，在黨紀學(xué)習(xí)教育過程中，要始終堅持正確的政治方向，在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中解其言、知其意、明其理；要堅持紀律常抓不懈，從思想上正本清源、固本培元，用黨規(guī)黨紀校準偏差、找準方向、明確路徑，營造學(xué)紀、知紀、明紀、守紀的濃厚氛圍。

此次調(diào)研，充分體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對客運站轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)心關(guān)愛和大力支持。馬勇斌董事長的講話為公司干部職工推動改革發(fā)展再上新臺階指明了路徑、鼓足了底氣、激發(fā)了干勁。大家倍感責(zé)任重大，深受激勵和鼓舞。大家一致表示，將把講話精神內(nèi)化于心、外化于行，不折不扣的落實到實際工作中去，以強烈的使命感和責(zé)任感做好企業(yè)各項工作。

來源：青運出行公司  撰稿：南 濤