近日，迅達(dá)冷鏈公司組織召開1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭蒞會督導(dǎo)并提出工作要求，迅達(dá)冷鏈領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)單位（部門）負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報(bào)了迅達(dá)冷鏈公司2024年1至5月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，聽取了各生產(chǎn)經(jīng)營單位重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、工作中采取的措施、存在的困難和問題及下一步工作思路。會議共同分析討論了公司在發(fā)展過程中遇到的難題和挑戰(zhàn)，旨在尋求有效的解決途徑，并對人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)部控制管理以及制度建設(shè)、對標(biāo)世界一流企業(yè)提升行動等方面提出了指導(dǎo)意見。

邸惠蘭強(qiáng)調(diào)，迅達(dá)冷鏈公司目前正處在改革脫困的關(guān)鍵時期，公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須承擔(dān)起生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，集中精力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，積極開拓市場，確保業(yè)務(wù)合規(guī)，防止經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要緊緊圍繞集團(tuán)公司“112583”改革發(fā)展思路，明確企業(yè)發(fā)展定位，通過加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深入研究地方情況及政策，把握機(jī)遇、順勢而為、降本增效。同時，結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、克服困難、推動事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

來源：迅達(dá)冷鏈公司  撰稿：劉鋆奇