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    改革發(fā)展
    青運集團組織召開國企改革深化提升行動第六次推進會

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    12月5日,青運集團以“現(xiàn)場+視頻”形式,召開國企改革深化提升行動第六次推進會。公司黨委書記、董事長馬勇斌,黨委副書記、總經(jīng)理朱小捷出席會議并講話,副總經(jīng)理邸惠蘭主持會議,財務總監(jiān)、改革辦主任彭彌通報公司國企改革深化提升行動工作任務完成情況。青運集團領導班子成員、國企改革工作領導小組辦公室成員參加會議,格爾木生產(chǎn)經(jīng)營公司、西海煤炭公司視頻參會。

    會議集中學習《全省堅定不移推進國企改革深化提升行動任務落實舉措》《全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會會議精神》,并安排部署青運集團2023年國有企業(yè)改革總結(jié)工作,這為2024年國企改革再提升行動工作中“查問題、強弱項、補短板”打下了堅實的工作基礎。

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    會議指出,要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述以及考察青海重要講話精神,全面落實全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會會議精神,要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),聚焦企業(yè)的主責主業(yè),要突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,圍繞數(shù)字化賦能,將交通運輸和數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈成果轉(zhuǎn)化應用,提升企業(yè)科技創(chuàng)新引領力和產(chǎn)業(yè)競爭力。要加強安全風險防控,守牢安全底線,提高抗風險能力。要推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設,有效激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。要深化國資監(jiān)管體制改革,提升國資監(jiān)管的科學性有效性。要全面加強國有企業(yè)黨的領導和黨的建設,以高質(zhì)量黨建引領國資國企高質(zhì)量發(fā)展。以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,扎實推進國企改革深化提升。

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    會議要求,一是所屬各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位、控股企業(yè)及集團機關(guān)各部室要在這個廣大干部職工中開展學習宣貫活動,學深學透省委省政府、省國資委關(guān)于國資國企改革的指示批示要求,通過學習精準掌握國企改革深化提升行動的重大意義、總體要求、目標原則和改革舉措,讓干部職工更深刻領悟改革的意義,明確改革的任務,增強改革的動力,營造良好的這個改革氛圍。堅定不移發(fā)揮國有企業(yè)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐等方面的引領作用。以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點,堅持問題導向、堅持分類改革,深入推動青運集團“112583”改革發(fā)展思路和“8大專項行動”落地見效;二是2023年各項改革任務時間緊、任務重,所屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要堅持問題導向,結(jié)合重點任務情況倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、跑表計時,確保響鈴交卷。公司國企改革工作領導小組辦公室要建立對所屬企業(yè)落實國企改革重點任務情況的檢查督查機制,適時開展督查工作;三是高度重視2024年財務預算工作,加強成本控制管理,改變傳統(tǒng)成本管理方式,科學評估成本支出,加快推進全員績效管理工作,嚴格落實降本增效措施。牢固樹立過“緊日子”的思想,在艱苦奮斗中狠抓增收節(jié)支、厲行勤儉節(jié)約,為公司明年生產(chǎn)經(jīng)營工作提供準確的指導和依據(jù),為明年開好局、起好步打好基礎。

    來源:改革辦  撰稿:張欣竹

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