為提升集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，全面夯實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，科學(xué)制定2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，集團(tuán)公司2024年1月2日-1月3日召開(kāi)為期2天的2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算審議會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、運(yùn)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨委組織部及所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)、人力等負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，所屬企業(yè)各法人單位及控股公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、2024年度編制說(shuō)明及重點(diǎn)工作思路，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)馬勇斌、總經(jīng)理朱小捷、所屬各企業(yè)分管副總、機(jī)關(guān)部室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行溝通交流，深度剖析各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并從增效創(chuàng)收、降本增效各抒己見(jiàn)，要求合理調(diào)整組織架構(gòu)，嚴(yán)控工資總額，最終審議確定各經(jīng)營(yíng)板塊及控股公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是“軍令狀”，各法人單位負(fù)責(zé)人紛紛表示，2024年在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，凝心聚力乘風(fēng)破浪朝既定目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。

當(dāng)前集團(tuán)公司面臨經(jīng)營(yíng)困難局面，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)馬勇斌、總經(jīng)理朱小捷分別對(duì)各企業(yè)作出重要指示并對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)工作做出進(jìn)一步的要求：一是各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、保障安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)想方設(shè)法拓展市場(chǎng)，深化產(chǎn)業(yè)鏈合作提升業(yè)務(wù)量和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)信息化建設(shè)、招投標(biāo)、業(yè)務(wù)融合發(fā)展等方式促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在企業(yè)開(kāi)源創(chuàng)收上下功夫；三是時(shí)刻堅(jiān)持過(guò)緊日子的思想，采取有效措施降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、管理成本、優(yōu)化調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

通過(guò)此次會(huì)議最終確定2024年度集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，科學(xué)執(zhí)行預(yù)算管理，促進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，合理規(guī)劃和配置資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

來(lái)源：運(yùn)營(yíng)管理部   撰稿：許軍剛